短影音外包一支多少錢？值不值得，要把年產量算進去才知道

外包報價通常長這樣：一支影片腳本加拍攝加剪輯，總價一次講清楚。看起來很透明，但這張報價單從頭到尾沒問你一件事——這樣的影片，你一年打算發幾支。

如果一年只發幾支形象片，單支報價就是你要付的全部。但如果目標是天天發、平台要求穩定更新，單支報價乘上支數，才是實際要準備的預算。

把年產量抓出來，乘上單支報價，就是外包這條路一年真正要花的總帳。這時候拿去跟系統的固定月費相比，才是同一個基準上的比較，不然永遠是在比不同單位的兩個數字。

很多品牌卡在這一步，是因為單支報價聽起來不高，乘出來的年度總帳才發現規模完全不同——尤其是打算全平台同步發布、每個平台都要不同版型的時候，支數只會更多不會更少。

外包的邏輯是每支重新計價，支數越多，總成本線性往上疊，沒有規模效應。系統的邏輯相反：月費固定，同一套系統一個月能出的支數越多，平均到每支的成本反而越低。

兩條線會在某個支數交叉——低於這個支數，外包通常比較划算；超過這個支數，固定成本的系統開始反超。找出自己的交叉點，比爭論「外包貴不貴」實際得多。

不用複雜的試算表，三個欄位就能把答案算出來：外包單支報價、預計年產量、乘出來的外包年度總成本；再對照系統月費乘上十二個月，兩個數字擺在一起比。

算完常常會發現，決定值不值得外包的，從來不是單支報價高不高，而是自己一年真的要發多少支——這個數字想清楚了，答案通常自己就出來了。