這份原則到底是什麼
根據該公會發布的 115 年版本（2025-06-11 發布），它依原行政院主計總處公告的計算方式，以會員職類別薪資調查的經常薪資為計算基礎，公布各職類的人月報價，並分第一、第二、第三類。
要先講清楚它不是什麼：它不是薪資表，人月報價含直接薪資、管理費用及公費；它也不是價格上限，是估算原則。把它當上限去壓價，壓掉的通常是測試與設計這兩段最容易被拿掉的工作。
- 逐職類：從計畫主持人到客服人員，分得很細
- 分三級：同一職類有三個費率，不是品質分級
- 每年更新：引用時要寫明是哪一年的版本
職類之間的落差比想像的大
以 115 年版本為例，「計畫主持人」的人月報價是 413,681 元、471,669 元、533,588 元，是全表最高；「專案管理師（含經營管理顧問）」是 223,083 元、255,271 元、289,641 元；「資訊系統分析及設計師」是 203,337 元、233,090 元、264,860 元。
這組落差有實際用途：當一份報價單裡計畫主持人的人月佔比很高，你就知道錢花在哪了，也知道該問什麼——這個案子真的需要這個層級投入這麼多人月嗎。
- 管理職與技術職的人月差距，會直接決定總額的量級
- 資安與 AI 相關職類自成一區，費率高於一般開發
- 報價單裡職類比例失衡，通常比總額更值得追問
最該問的一題：人月怎麼估出來的
費率是公開的，職類是可以列的，真正決定總額的是人月數——而人月數是唯一沒有公開對照表、完全靠專業判斷的一項。這也是兩家報價差距最常發生的地方。
所以問法是：這 6 個人月是怎麼估的，哪幾個功能最吃工時，如果砍掉某個功能會少幾個人月。答得具體的廠商，通常真的拆過；答不出來的，總額再低也沒有比較的基礎。
把它當共同單位，對話品質會立刻不同
有了職類、人月、費率級別這三個欄位，兩家報價才能逐項對上：貴在哪一段、少算了哪一段、級別為什麼不同，全部看得見。這比任何議價技巧都有效，因為問題從「誰比較便宜」變成「我到底買了什麼」。
同一套拆法也適用於單一品項的報價，例如網頁設計費用為什麼問不出答案；如果要比較的是不同的合作形態而不是不同的廠商，先看軟體外包的三種計價模式。